Gestão

Difusão do uso de padrões e métricas 

Realizamos a gestão de times de desenvolvimento e de qualidade, em projetos internos ou contratados externamente por meio de fábrica. 

Técnicas modernas que compõe uma gestão eficaz

METODOLOGIA ÁGEIS

SCRUM

Uma das mais conhecidas metodologias de desenvolvimento ágil, o SCRUM preza pela constante interação da equipe através de uma reunião diária, e do particionamento do projeto em incrementos de produtos entregáveis. O SCRUM mantém a equipe focada em pequenos avanços sobre a lista de pendências, chamada Sprint Backlog.

DIFUSÃO DE CONHECIMENTO

Arquitetura & Evangelismo

Através da difusão de boas práticas e uso de ferramentas eficientes, é possível manter a qualidade do que é produzido no prazo e custo estabelecidos, facilitando o gerenciamento dos recursos e estimulando constantemente o aprendizado.

TESTES SIMPLIFICADOS

BDD & Gherkin

O uso de Gherkin para escrita de testes e as práticas de BDD (Behaviour Design Driven) são um grande investimento que empresas vêm realizando, muito comumente em prol da unificação das equipes de Desenvolvimento, Análise e Testes. Com o mínimo de programação de testes e com o compartilhamento das descrições de requisitos de modo integrado, mantém a comunicação unificada entre todos os membros de equipe e stakeholders.

 

FERRAMENTAS

Gerenciamento de Projetos e Portifólios

Através do uso de ferramentas padrão da indústria de engenharia como o Microsoft Project e até mesmo, ferramentas inovadoras como Trello, nossos consultores auxiliam numa implantação de metodologia de gerenciamento personalizada. Tendo como foco a adequação à metodologia do cliente, podemos realizar ajustes e desenvolvimento sob medida da ferramenta para atender um ou mais requisitos específicos da área de PMO para que a implantação da solução atenda exatamente o método de trabalho da sua empresa.

GESTÃO HUMANA

 Resolução de Conflitos

Uso das melhores práticas de mercado para resolução de conflito de prazos inalcançáveis, requisitos contradizentes, dimensionamento incorreto, equipes com diferentes níveis de qualificação, dentre outros problemas conflitantes e riscos disparados ao longo da execução dos projetos.